Jean-Luc Dubart


Poète, écrivain et professeur de Philosophie retraité de l’enseignement supérieur (HELHa), Jean-Luc Dubart a donné cours, entre autres, d’Anthropologie de la Mort. Il est aussi animateur pour la plateforme des soins palliatifs de Tournai

 

Formations

F18: Gestion des équipes

Du 30/05/2019 au 07/06/2019
Horaire: vendredis 30 mai et 7 juin de 8h30 à 17h
Tarif normal: 150.00 €
Lieu de formation: HELHa Montignies-sur-Sambre (Rue Trieu Kaisin 136 6061 Montignies-sur-Sambre )
Formateur: Vincent Ligot

F18_2019_GESTEQUIPE.pdf

Descriptif de la formation

Quelle sont les règles et techniques indispensables à mettre en place pour instaurer une dynamique de groupe optimale  ? Comment s’y prendre pour communiquer et négocier de manière efficace ? Pourquoi et comment donner du feed-back ? Comment gérer les tensions et les conflits dans son équipe? Quelles techniques existent pour gérer l’agressivité des collègues et des patients ? Quels sont les outils pour améliorer sa gestion du temps, des priorités et des projets ? Comment s’organiser pour rendre les réunions d’équipe rapides et efficaces ? Comment s’y prendre pour gérer les compétences de ses collaborateurs et leur transmettre au mieux ses connaissances ? Avoir des éléments concrets de réponse à ces questions permettra au manager d’améliorer efficacement la gestion de son équipe

Objectifs de la formation

  • Découvrir et comprendre son propre style de management et son impact au niveau de la gestion de son équipe
  • Améliorer ses compétences organisationnelles
  • Apprendre à communiquer et à négocier de manière assertive et à gérer l’agressivité
  • Apprendre à transmettre des informations, consignes, objectifs et ordres de manière à augmenter les chances qu’ils soient compris et suivis du premier coup
  • Apprendre à donner du feed-back positif et du feed-back constructif
  • Apprendre à gérer les tensions et les conflits entre ses collaborateurs
  • Apprendre à entretenir et optimiser la motivation de ses collaborateurs
  • Découvrir et mettre en place des outils de gestion du temps, des priorités, de projet
  • Découvrir et appliquer des techniques de dynamique de réunion ainsi que de gestion des compétences et des connaissances de ses collaborateurs
  • Développer la connaissance de soi et des autres

Contenu

  • Questionnaires d’auto-évaluation personnelle
  • Découverte et application des techniques et outils de management d’équipe par une pédagogie inductive et participative
  • Études de cas
  • Partage et analyse de situations vécues
  • Exercices pratiques en sous-groupes
  • Fixation d’objectifs de progression individualisés


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