Q12 2026 - De résident à habitant : Formation ELAN : outils et attitudes pour faire évoluer la posture de soin vers celle de l’accompagnement, dont le soin en MRS (formation reportée)
Du 20/03/2026 au 05/06/2026
Public cible: Tous les paramédicaux
Tarif normal: 560.00 € / Tarif membre HELHA: 280.00 €
Lieu de formation: HELHa Mons (Chaussée de Binche 159 7000 Mons 
)
Formateur: Collectif
 | Fiche péda-Q12-2026.pdf |
Formation reportée à une date ultérieure, si vous êtes intéressé par la formation, merci d'envoyer un mail à secretariat-ceref-sante@helha.be
La formation ELAN vous invite à franchir un cap : passer du résident à l’habitant, du soin à l’accompagnement, de la routine à l’engagement. À travers cinq journées riches en échanges, outils concrets et postures renouvelées devenez acteur du changement et redonnez du sens à votre métier. Ensemble, insufflons un nouvel élan en maison de repos.Objectifs de la formation
- Mieux comprendre les résidents pour mieux les accompagner :
- Créer un environnement de vie accueillant :
- Renforcer les compétences relationnelles :
- Utiliser des outils concrets pour le suivi des projets individualisés :
- Adapter l’accompagnement à chaque parcours :
- Collaborer avec les familles :
- Réfléchir aux réalités du terrain :
- Soutenir le changement dans les pratiques :
Programme et organisation de la formation
- Jour 1 : Prendre du recul sur la vision du travailleur en MR/MRS et déconstruire les mythes de la MR/MRS
- Jour 2 : Explorer une approche alternative à l’accompagnement en maison de repos, en valorisant les habitudes de vie, l’environnement et les facteurs personnels comme leviers d’un projet personnalisé. Loin d’un modèle médicalisé, cette journée invite à replacer la personne âgée au cœur de son parcours, dans une logique de sens, de choix et de qualité de vie.
- Jour 3 : Amener à décloisonner le travail en MR/MRS. Le travailleur sera amené à se percevoir comme faisant partie d’un environnement de travail, un système, dont il fait partie ? Ceci en réfléchissant à l’articulation de son travail avec celui de ses collègues.
- Jour 4 : Outiller les participants pour qu’ils puissent initier, piloter et faire évoluer des projets en maison de repos, en s’appuyant sur une démarche structurée de gestion de projet.
- Jour 5 : Amener les participants à prendre du recul sur ce qui a été discuté, accepter que la réalité institutionnelle ne permette pas toujours une évolution aussi rapide que souhaité, mais entrer dans une logique de petits pas, en identifiant les supports nécessaires.